You Give Love a Bad Name

我的公關際遇非常特殊，因為我的公關生涯肇始於國外公關，所以其實當我在經歷將近六年國際公關工作後，轉接觸國內公關市場時，連一位國內媒體記者都不認識，甚至如何找到主線記者對我來講都是職場初次挑戰。

知道我要講甚麼了吧？

只有不成熟的客戶才會把你的媒體關係放在首位，而且認定它是個媒體曝光的保證。（當然，凡事皆有例外，不過僅止於某些特定產業或 scenarios）

不是！今天不想抱怨客戶。以上是楔子而已。

今 天應舊同事請託，對15位國外媒體參訪團成員（包括 San Jose Mercury News, Business Week, Les Echos, Handelsblatt, Wirtschafts Woche, The Times, Elsevier 等）做簡報，介紹這個已經執行超過10年的國際公關計畫。我有幸在這個國際公關專案開始的第二年，即加入公關團隊，也開始了我的公關生涯。

所 以我對公關的認知以及日後作為，有一定的背景因素與 “歷史包袱”，大概這就是為什麼我會不計後果，氣得在月前 “婉拒” 兩個客戶。理由非常簡單，卻也極難做到（像 Bon Jovi 一樣）: I don’t want to “give PR a bad name."

最近收到一位八年前認識的倫敦金融時報（Financial Times）記者的 email，要我建議及安排，if possible，他九月底亞洲採訪行程台灣站的採訪對象。

因此，我知道我並未將台灣的公關產業污名化。Simply because there is a foundation needed more care about in a long run called PROFESSION.