2014-07-16

命運弄人

那天早上剛好有客戶突然來電,急著需要 con call

我就當隱形人坐在旁邊跟她還有兩位類似 Director 的女,一起客戶 con call。原來是客戶有一型醫療裝置需要 recall。維持約半小時的會議中,她只重複地問了一個問題:需要回收的器材數量?客戶說了,還不知道,需要內部跟業務等部門查。

為什麼沒問現有使用病患的解決方案為何?影響?
為什麼沒提議接下來的 SOP,例如:新聞監看、statement for hospital and mediadaily contact report
為什麼沒提示客戶以上收費方式及可能期間?

為什麼我不是 senior VP
為什麼命運要如此戲弄我羞辱我

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